Une approche globale et sécurisée, prenant en compte l’ensemble des éléments de votre contexte pour mieux appréhender les profils à intégrer
Rechercher l’alignement du Capital Humain avec la Stratégie de l’Entreprise lors du recrutement d’un dirigeant ou d’un manager, suppose de prendre en compte toute les étapes d’un processus complet et impliquant pour toutes les parties prenantes : l’entreprise, le candidat, le consultant/recruteur. Notre approche systémique du recrutement, tout au long du processus en intégrant l’ensemble des éléments clés de votre contexte, constitue un facteur différenciant de notre démarche.
En externalisation complète ou partielle, nous vous accompagnons sur tout ou partie du processus :
- L’étude de votre contexte, les enjeux et la qualification de votre besoin permettent de définir ensemble un profil complet des candidats à rechercher, intégrant les expertises attendues et les compétences comportementales et managériales qui sont particulièrement différenciantes dans la réussite d’un recrutement.
- La recherche des candidats dans des approches plurielles :
- Le sourcing,
- L’approche directe (réseaux professionnels et sociaux),
- La chasse de tête,
- La CV thèque, interne et externe via les bases de données de nos partenaires.
- L’analyse des candidatures et l’évaluation des candidats :
- L’expérience du consultant/recruteur, tant des fonctions dirigeantes que du fonctionnement d’un organe de direction, est la clé de voute d’une sélection pertinente des candidats,
- Nous disposons également de plusieurs outils et tests permettant d’affiner l’analyse des candidatures, en particulier celle des finalistes.
- Sélectionner et présenter les candidats finalistes :
- Un dossier complet pour chaque finaliste est constitué et présenté à l’entreprise,
- Un accompagnement au choix final est effectué dans une démarche de sécurisation optimisée par des entretiens complémentaires si nécessaires et un contrôle de références professionnelles.
L’intégration du candidat retenu :
- Un parcours d’intégration est élaboré avec l’entreprise,
- Nous assurons un coaching de prise de fonctions organisé autour de 3 séances, dont une tripartite avec l’entreprise,
- Nous garantissons une reprise des travaux de recherche en cas de période d’essai non concluante.
