La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de Formation
L’amélioration de la performance et de l’agilité par une formation impliquante
Nos programmes de formation sont systématiquement adaptés à vos besoins et attentes spécifiques. Nous personnalisons toutes nos approches pour répondre efficacement à vos attentes.
Une formation générique vous est toutefois proposée :
LEADERSHIP ET PERFORMANCE
Taux de satisfaction 2020 = 100%
Nombre de stagiaires formés en 2020 : 33 dirigeants
Mise à jour décembre 2020
Objectifs
Amener le dirigeant à réussir l’alliance entre deux sujets majeurs : les bonnes postures en matière de leadership et la responsabilisation par la prise de décision au bon niveau.
En affaires, les décisions sont ce qu’il y a de plus précieux. Savoir prendre les bonnes décisions et les concrétiser rapidement est la marque de fabrique des sociétés les plus performantes.
Public visé
Les dirigeants d’entreprise, de filiales ou de business unit, les personnes en charge d’une direction de service et membres de CODIR/COMEX.
Les créateurs et repreneurs d’entreprises.
Prérequis : aucun
Programme et méthodes pédagogiques : sur une journée (7 heures), en individuel ou en collectif (CODIR/COMEX d’une seule et même entreprise)
Poser le cadre général de la combinaison triptyque « Ambition – Organisation – Posture de Leadership ».
Postulat : les dirigeants investissent une ambition commune, l’organisation est structurée autour de responsabilités à forte valeur ajoutée, les postures mobilisées sont adaptées aux enjeux.
- Objectif : rester connecté à la stratégie et au projet, aligner les postures des dirigeants et l’organisation au projet
- Contenu et méthodes pédagogiques : apports théoriques nourris d’exemples sur la nécessité de définir les besoins sous-tendus par la stratégie de l’entreprise en matière d’organisation (Direction opérationnelle) et de Leadership.
Leadership du dirigeant
- Objectif : améliorer l’impact du dirigeant dans l’exercice de ses fonctions
- Contenu et méthodes : à partir d’un questionnaire préalablement renseigné (Focus Leader), présentation détaillée des composantes de son leadership. Élaboration d’un plan de développement individuel.
Responsabilités des dirigeants
- Objectif : orienter l’organisation sous l’angle de la prise de décision
- Contenu et méthodes pédagogiques : apports théoriques sur le tandem responsabilité/décision, sur les biais cognitifs en matière de décision, proposition d’un outil mettant la décision au cœur de ce que représente une responsabilité, construire ensemble un exemple.
Synthèse de la journée
- Objectif : vérifier la bonne compréhension et appropriation des outils et méthodes
- Évaluation : Transposition au contexte du client
Une salle est mise à disposition de l’action, équipée de paper-board et des outils de projection.
Les supports de l’action sont des éléments écrits sous forme de documents remis au bénéficiaire en cours ou en fin d’action de formation.
Modalités et délais d’accès à la formation :
- Contacter directement la personne en charge de l’animation de cette formation : Catherine MARIE QUETINEAU au 02 41 42 90 84
- La formation est planifiée en fonction des disponibilités des bénéficiaires, à tout moment sauf au mois d'août.
- Lieu de déroulement : VALORIZ Conseil, 1 rue Paul Bert, 49 100 ANGERS ou sur site client
- Accès de la formation au public handicapé : L’action est accessible à toute forme de handicap. Un contact avec l’OPCO de référence et l’AGEFIPH régionale est proposé. L’action se tient dans les locaux choisis par le stagiaire.